Ausbildung / Studium / Profession: Volksschule und Gymnasium in der Rhön, Studium der Literaturwissenschaft, Pädagogik und Philosophie in München, Tübingen, Berlin und Paris; Philosophie-Promotion an der Universität Bremen zum Thema "Philosophische Anthropologie und Epochenkrise"; Publizist und Berater. Lehrauftrag am Lehrstuhl für Politikwissenschaft in der Humanwissenschaftlichen Fakultät (Lehrerausbildung) an der Uni Köln. Schwerpunkte sind Privatisierung, Public Private Partnership, Kölner Klüngel, Nation Building.
Karriere-Meilensteine: 1969 bis 1973 Geschäftsführer der deutschen Sektion der Freiwilligenorganisation Service Civil International; 1974 bis 1989 Redakteur der Zeitschrift "Demokratische Erziehung", seitdem selbständiger Publizist, Berater, Lehrbeauftragter und Stadtführer.
Interviewer: Herr Dr. Rügemer, vielen Dank für das nette Treffen vor einiger Zeit im Literaturkaffee Goldmund in Köln. Wir haben mehr als 3 Stunden bei Vollmilch, Latte Macchiato und Mineralwasser dieses Interview vorbereitet. Im Interview möchten wir unseren Lesern die Ursachen für die Entstehung der gegenwärtigen Finanzkrise offenlegen. Offensichtlich werden wichtige Punkte in den Massenmedien nicht erwähnt, zensiert, beschönigt... Dazu bedarf es vorab noch eines Crashkurs’ in Sachen Zentralbank- und Mindestreserve-System, da man ohne dieses Grundwissen nach dem Interview wohl genauso klug wäre wie zuvor. Man könnte hierzu wohl entweder den Film "Money as Debt" oder die erste Hälfte des etwas aufwändiger produzierten Films "Zeitgeist 2 - Addendum" empfehlen. Natürlich könnte man auch als Buch "Mankiw - Volkswirtschaftslehre" lesen. Würden Sie als Lehrbeauftragter der Uni Köln diese Empfehlungen befürworten?
Dr. Werner Rügemer: Die genannten Filme und das Buch kenne ich nicht. Ich kann aber den Dokumentarfilm "Let's make money" empfehlen, an dem ich mitgewirkt habe, ebenso den Film "The Company". Zwei Bücher gehören an der Universität gegenwärtig zu meinen Empfehlungen: "David Harvey, A Brief History of Neoliberalism" und Naomi Klein, Die Schock-Strategie. In meinen Büchern über Privatisierung, Public Private Partnership, Cross Border Leasing und über die Berater habe ich Mechanismen und Akteure im einzelnen beschrieben.
Interviewer: Beschreiben Sie bitte, was die Finanzkrise ist und was sie für den Bürger bedeutet?
Dr. Werner Rügemer: Die Finanzkrise besteht darin, dass das theoretisch endlose Schnellballsystem, das die Finanzakteure untereinander aufgebaut haben, in den zentralen kapitalistischen Staaten an mehreren Stellen fast gleichzeitig zusammengebrochen ist. Die Finanzakteure geben sich gegenseitig keine Kredite mehr, kaufen sich gegenseitig keine Finanzprodukte mehr ab und fordern jetzt die Staaten auf, so viele Verbindlichkeiten zu übernehmen, dass das System wieder anläuft. Weil die "Realwirtschaft" im neoliberalen Renditewettlauf extrem kreditabhängig geworden ist, bricht auch sie bei der geringsten Konjunkturschwankung ein. Für die Bürger heißt das, wenn es mit den staatlichen Rettungsmaßnahmen so weitergeht: noch mehr Staatsverschuldung, noch mehr Kahlschläge im sozialen Bereich, bei Bildung und Infrastruktur, Erhöhung direkter und indirekter Steuern und Gebühren, Einkommensabsenkungen und vor allem Arbeitslosigkeit.
Da wollte Google den ganz großen Wurf machen. Der Trend des so genannten "Web 2.0" geht ja dahin, dass man komplexe Anwendungen im Browser laufen lässt, als ob so etwas nicht besser in eine Desktop-Anwendung passt. Google selbst unterhält inzwischen so viele derartige Dienste, dass kaum noch jemand mit dem Zählen mitkommt. Und was fehlte Google da noch in der eigenen Produktpalette? Richtig: Ein eigener Browser, weil es ja noch nicht genug gute Browser gibt. Der wurde jetzt unter großer Anteilnahme der üblich verdächtigen Medien in einer Beta-Version für Windows veröffentlicht - und zwar mit desaströsem Feedback für eine Firma, die in ihrer Lust am Datensammeln eh schon sehr kritisch beäugt wird. Der groß angekündigte Browser "Chrome" hat das letzte Vertrauen in Google beschädigt und hat durchaus das Zeug, zur größten Marketing-Katastrofe der bisherigen Internet-Geschichte zu werden.
Da wollte Google den ganz großen Wurf machen. Der Trend des so genannten "Web 2.0" geht ja dahin, dass man komplexe Anwendungen im Browser laufen lässt, als ob so etwas nicht besser in eine Desktop-Anwendung passt. Google selbst unterhält inzwischen so viele derartige Dienste, dass kaum noch jemand mit dem Zählen mitkommt. Und was fehlte Google da noch in der eigenen Produktpalette? Richtig: Ein eigener Browser, weil es ja noch nicht genug gute Browser gibt. Der wurde jetzt unter großer Anteilnahme der üblich verdächtigen Medien in einer Beta-Version für Windows veröffentlicht - und zwar mit desaströsem Feedback für eine Firma, die in ihrer Lust am Datensammeln eh schon sehr kritisch beäugt wird. Der groß angekündigte Browser "Chrome" hat das letzte Vertrauen in Google beschädigt und hat durchaus das Zeug, zur größten Marketing-Katastrofe der bisherigen Internet-Geschichte zu werden.